To nie jest tak, że trenerzy mają tajemne moce lub mają jakąś głęboko zakorzenioną wiedzę o Twojej branży, która może otworzyć drzwi do większego sukcesu. Trenerzy są zwykłymi ludźmi, takimi jak ty i ja. Jednak dobrzy trenerzy mogą pomóc Ci zidentyfikować Twoje słabe strony.
Trenerzy mają świetne detektory, które mogą pomóc nam dowiedzieć się, gdzie i jak okłamujemy samych siebie. Są szkoleni, aby pomagać ludziom w rozwoju. Podczas gdy większość ludzi sukcesu ciężko pracuje, miała trochę szczęścia i jest „self-made”, wszyscy z nas trafiają na flautę i mają słabe punkty. Wielu z nas ma całe obszary potencjału, których nigdy nie badało ani nie realizowało. Dobry coach potrafi to rozpoznać i pomóc Ci się tym zająć.
Weźmy potencjalnego klienta, którego firmy rosną i są dochodowe. Jego klienci dzielą się z nim swoimi potrzebami, a to pozwala mu zająć się tymi potrzebami i tworzyć nowe produkty, co skutkuje jeszcze większym sukcesem. Dlaczego taki facet jak nasz potencjalny klient chciałby zatrudnić coacha?
Uzyskaj perspektywę z zewnątrz
„Zatrudniłem trenera, ponieważ chcę i potrzebuję odpowiedzialności. Chcę motywować siebie – a to jest trudne do zrobienia bez kogoś, kto mnie rozlicza”- to prawdziwa opinia mojego klienta”. Chcę mieć perspektywę z zewnątrz. Chcę się uczyć od ludzi, którzy pomagali w prowadzeniu dziesiątek firm, a nie tylko dwóch, jak ja. Mój trener pracował z setkami przedsiębiorców w ciągu ostatnich kilku lat. Widział, jak firmy przychodzą i odchodzą – wie, gdzie szukać problemów i ma talent, by wiedzieć, kiedy się obijam lub czego unikam. To jak posiadanie tajnej broni”.
Oto opinia kolejnej klientki:
„Jako właścicielka firmy jestem skupiona i zmotywowana, ale nie zawsze znajduję czas na myślenie strategiczne, ponieważ jestem zajęta obsługą klientów.
Mój coach pomaga mi zrobić krok wstecz i pomyśleć bardziej strategicznie o biznesie oraz określić, jak pracownicy i klienci mogą najlepiej realizować moją wizję
W ciągu jednej godziny w tygodniu robię znaczne postępy w kwestiach biznesowych i strategiach, które moim zdaniem mają duży wpływ na firmę. To jest nieocenione.
Często rady i wskazówki twojego coacha mogą zaskakiwać. Jeden z klientów, który kiedyś naprawdę chciał poświęcić więcej godzin na pracę, dostał radę, by pomyślał o swoim wieku i o tym, jak działają jego firmy i na jakim etapie rozwoju się znajdują. Czasem to jedyny czas w życiu, kiedy klient będzie miał okazję podróżować i cieszyć się sobą. Kiedy wrócisz, firmy będą nadal świetnie sobie radziły. Warto słuchać coacha
Dobry trener będzie zadawał ci pytania
Często sukces jest nieuchwytny lub po prostu nieznany – większość ludzi, którzy go doświadczają, nie jest gotowa, by zwolnić lub zrelaksować się, ponieważ spędzili lata na budowaniu firmy lub kariery i z przyzwyczajenia naciskają na siebie. Dobry coach może zadać ci pytania, których nie pomyślałbyś, żeby zadać sobie i nikt inny nie odważyłby się ich zadać, takie jak:
- Czego tak naprawdę chcesz?
- Co jest dla ciebie najważniejsze?
- Dlaczego tak ciężko pracujesz?
- Kiedy zamierzasz świętować swój sukces i w jaki sposób?
- Jaką spuściznę planujesz zostawić?
- Jaki wpływ chcesz wywrzeć na świat?
Poza tymi pytaniami, po każdym udanym okresie ważne jest, aby zrobić bilans, dokonać ponownej oceny i zdecydować, na czym należy się skupić w następnej kolejności. Z każdym poziomem sukcesu jest inny poziom sukcesu tuż za horyzontem, który wymaga przemyśleń, decyzji i działań, które coach może pomóc przyspieszyć lub przemyśleć.
Sportowcy od lat polegają na trenerach, aby poprawić swoje wyniki. Jeśli wielomilionowi sportowcy polegają na trenerach, aby się poprawić, dlaczego nie powinni tego robić przedsiębiorcy?